MITARBEITERBINDUNG ALS STRATEGIE GEGEN FACHKRÄFTEMANGEL

Du willst hochqualifizierte Mitarbeitende langfristig an Dich binden, statt ständig nach neuen zu suchen?

Erfahre, wie Du durch Retention Management zielsicher und nachhaltig
  • Deine Unternehmensproduktivität erhöhst
  • wieder mehr Fokus, Zufriedenheit und Selbstwirksamkeit gewinnst
  • Deine Personalfluktuation spürbar verringerst
 

52% der deutschen Mittelständler sehen den Fachkräftemangel als größte Bedrohnung für ihre Entwicklung an.

EY Mittelstandsbarometer

2021

Geht es Dir auch so?

Dann kennst Du mit Sicherheit auch die Abwärtsspirale, die mit zu wenig Personal einhergeht:

Die Arbeit von nichtbesetzten Positionen wird von Deinem Team aufgefangen – zunächst noch sehr energievoll und motiviert, nach einiger Zeit eher ausgepowert und verzweifelt.

Dann verlassen die ersten hoch qualifizierten Mitarbeitenden das Boot, können nicht vollumfänglich nachbesetzt werden, die Arbeit wird umverteilt, der Ton wird rauer, der Druck steigt, die Frustration ebenso.

Die Produktivität sinkt und die Erwartungen an Dich nehmen immer weiter zu. Du tust, was Du kannst, steckst jeden Tag noch mehr Energie in Deine Arbeit – aber es scheint nie genug zu sein. In der nächsten Phase gehen die ersten Mitarbeitenden ausgepowert in den Krankenstand, andere kündigen, und wiederum andere sind so frustriert, dass sie Dir die tägliche Arbeit nur noch schwerer machen, …

Kommt Dir das bekannt vor?

Dann spürst auch Du die Folgen bereits jeden Tag!

denn einmal gefangen in dieser Fluktuationsspirale wird es immer schwerer

  • Deine Mitarbeitenden wieder zurück in ihre ursprüngliche Energie, Kraft und Motivation zu bringen
  • Deine Führungsmannschaft, wieder in die Lage zu versetzen ihre so wichtigen Steuerungs- und Führungsaufgaben ausüben zu können, statt permanent nur Katastrophen abzuwenden
  • Deine Organisation wieder in die Lage zu versetzen an grundlegenden Themen, wie Prozessoptimierung, positive Unternehmenskultur oder nachhaltiges Onboarding zu arbeiten

An welcher Stelle dieses Prozesses befindest Du Dich gerade?

Lass uns Klarheit schaffen in einem unverbindlichen Gespräch, welches dazu dient:

  • Dich und Deine aktuellen Themen kennen zu lernen
  • Dir erste Impulse und Ideen mitzugeben
  • herauszufinden, ob und wie ich Dich auf Deinem Weg bestmöglich unterstützen kann

Wie wäre es, wenn Du einen Schlüssel hättest, mit dem Du die Fluktuationsspirale ein für alle mal stoppen könntest?

Stell Dir vor, um wieviel erfolgreicher Dein Unternehmen sein könnte, wenn all Deine Mitarbeitenden jeden Tag hoch motiviert ihre Bestleistung abrufen, sie genauso viel Feuer für Dein Unternehmen verspüren wie Du und kein Wissen durch Personalausfälle mehr verloren geht!

  • Welche lang aufgeschobenen Projekte würdest Du dann gern angehen?
  • Für welche langgehegten Ziele  und Veränderungen hättet Ihr dann wieder Kapazitäten frei?
  • Und wie schön wäre es, wenn alle morgens wieder entspannt und voller Vorfreude zur Arbeit zu kämen?

Um dies zu erreichen, brauchen Deine Mitarbeitenden eine „emotionale Bindung“ zu Deinem Unternehmen und dessen Zielen. Denn Mitarbeitende mit einer hohen emotionalen Bindung bleiben Dir langfristig erhalten, arbeiten selbstständig, haben eine geringe Krankheitsrate, sind besonders engagiert und fungieren als Markenbotschafter Deines Unternehmens.

Ich bin mir sicher, dass Dir all dies bekannt ist und Ihr bereits viele Dinge ausprobiert habt, um Eure Arbeitgeberattraktivität entsprechend zu steigern. Doch vermutlich hat bisher nichts den gewünschten Erfolg gebracht und es ist Euch bisher nicht gelungen, ein erfolgreiches Retention Management aufzubauen.

In diesem Fall bist Du hier genau richtig. Denn das ist meine Expertise! Ich zeige Dir, wie Du die emotionale Bindung Deiner Mitarbeitenden nachhaltig erhöhst, die Mitarbeiterzufriedenheit maßgeblich förderst und damit Deine Unternehmensproduktivität spürbar verbesserst!

Unternehmen deren Belegschaft eine hohe emotionale Bindung aufweist, haben

weniger Fluktuation (in Branchen mit niedriger Fluktuationsrate)
59%
weniger Fluktuation (in Branchen mit hoher Fluktuationsrate)
24%
weniger Fehlzeiten
41%
höhere Profitabilität
21%
mehr Produktivität
17%
weniger Qualitätsmängel
40%

Quelle: Gallup 2020 Q12 Meta-Analysis Report

#angebot

Mein Angebot

Ich arbeite intensiv an den Themen Retention Management, Kommunikation, Performance und Führung und biete Dir ganzheitliche Lösungen, in die all meine Expertise aus der langjährigen Zusammenarbeit mit Unternehmen, Führungskräften, Arbeitnehmern und Nachwuchskräften, neueste wissenschaftliche Erkenntnisse und eine umfangreiche Sammlung erprobter Methoden einfließen. 

Je nach Bedarf und Ebene begleite ich Dich Online oder in Präsenz mit verschiedenen Programmen, Maßnahmen und Werkzeugen (Analysen, Workshops, Trainings, Coachings, Mentorings, …). 

Deine Stellschrauben

Organisationsgestaltung

Strukturen und Prozesse haben große Auswirkungen auf das Engagement und die Motivation der Belegschaft und eine unpassende oder sogar negative Unternehmenskultur ist eine der häufigsten Wechselgründe.

Eine erfolgreiche Kulturveränderung muss behutsam und unter größtmöglicher Beteiligung aller Mitarbeitenden erfolgen.

Dabei unterstütze ich Dich!

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte und Teamleader beeinflussen 70% der Varianz des Teamengagements.

Mit meinem ganzheitlich ausgerichteten  Trainings- und Coachingprogramm lernen Führungskräfte, wie sie die Produktivität, Zufriedenheit und Motivation ihres Teams auf ein Höchstmaß bringen, ihre Mitarbeitenden dauerhaft ans Unternehmen binden und dabei noch souveränder und entspannter werden.

Mitarbeiterstärkung

Die fachliche und persönliche Entwicklung steht nicht nur bei Mitarbeitenden  hoch im Kurs, sondern sichert auch dem Unternehmen top ausgebildete hochqualifizierte Talente.

Trainings zum  Umgang mit Stress,- Zeit- und Selbstmanagement erhöhen darüber hinaus die Selbstwirksamkeit und Widerstandsfähigkeit von Mitarbeitenden und tragen zu einer gesunden Work-Life-Integration bei.

Um herauszufinden, was genau für Dich und Dein Unternehmen derzeit der beste Ansatz ist, um die emotionale Bindung Deiner Mitarbeitenden spürbar zu erhöhen, buche jetzt Dein unverbindliches Klarheitsgespräch.

Über Mich
Über Mich

Meine Leidenschaft besteht darin Unternehmen, die erkannt haben, dass Mitarbeiterzufriedenheit und Wirtschaftlichkeit sich nicht gegenseitig ausschließen, sondern stark voneinander abhängig sind, im Aufbau eines erfolgreichen Retention Managements zu unterstützen.

Mein besonderer Fokus ist dabei stets der Mensch – mit all seinen Beziehungen, Ressourcen und Bedürfnissen. Wenn Beziehungen funktionieren, Resssourcen achtsam genutzt und Bedürfnisse erfüllt sind, entwickeln Menschen ihre höchste Kraft und bilden als gestärkte, motivierte und engagierte Fach- und Führungskräfte die Basis für die Wirtschaftlichkeit von Unternehmen.

 

 

Den Wind kannst Du nicht ändern, aber die Segel anders setzen.

Cora L. V. Hatch

Seit mehr als 20 Jahren begleite ich Organisationen und Menschen bei Veränderungsprozessen und biete als Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach einen qualifizierten Blick von außen, die notwendige fachliche Kompetenz, sowie ein feines Gespür, um meine Kundinnen und Kunden darin zu unterstützen, ihre „Segel so zu setzen“, dass sie sicher ans Ziel gelangen.

Daher freue ich mich sehr darauf auch Dich mit höchster systemischer Kompetenz, frischen Perspektiven und ausgeprägtem strategischen Verständnis beim Aufbau eines strategischen Retention Managements zu unterstützen, Dir neue Sichtweisen zu schenken und Dich auf Deinem persönlichen und beruflichen Lebensweg zu begleiten.

Wenn genau jetzt der richtige Zeitpunkt gekommen ist, um Dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen, Deine Unternehmensproduktion zu erhöhen und
Deine Mitarbeiterzufriedenheit zu fördern, lass uns kennen lernen.

Grundlegende Prinzipien meiner Arbeit

Testimonials
TEstimonials

Feedback meiner Kundinnen und Kunden

Trotz unserer Strategie zur Mitarbeiterbindung war es und nicht gelungen, unsere Personalfluktuation zu senken. Jane zeigte uns unsere Schwachstellen, erarbeitete mit uns wichtige Pfeiler unserer Unternehmenskultur und schaffte es all unsere Mitarbeiter dabei mitzunehmen, was ich vorher nicht für möglich gehalten hätte. Schon jetzt spüren wir deutliche Veränderungen. Unsere Krankentage sind gesunken und wir haben alle deutlich mehr Freude an der Arbeit!

Daniel

[…] Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt, da Jane immer meine Anforderungen im Blick hatte und aus ihrem reichen Erfahrungsschatz stets die richtige Methode wählte, die mich meinem Ziel und größerer Klarheit näher brachte. Hinzu kam, dass sie immer den richtigen Ton traf, mich zu motivieren und mir da Hilfestellung gab, wo es nötig war, ohne mir dabei die Aufgaben aus der Hand zu nehmen. Sie hat mich auf einen nun sehr viel leichteren Weg geschickt. Danke!

Friederike

Klarheitsgespräch

Das Coaching bei Jane Gronner war absolut toll und ich empfehle sie zu 100% weiter. Sie hat eine sehr natürliche und freundliche Ausstrahlung, bei der man sich sofort wohl fühlt und Vertrauen gewinnt. Sie schafft es, eigene Schwächen und Stärken zu erkennen und in die Beratung gezielt einzusetzen. Mir hat sie gezeigt, dass mehr in mir steckt als ich selbst geglaubt habe. Ihr Feingefühl, aber auch ihre Hartnäckigkeit, haben mir sehr bei meiner Selbstreflexion geholfen.

Karin

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Du möchtest Dein Unternehmen zukunftssicher aufstellen, Deine Unternehmensproduktion erhöhen und die Mitarbeiterzufriedenheit fördern?

Dann vereinbare gern ein unverbindliches Klarheitsgespräch, um herauszufinden, wie ich Dich dabei am besten unterstützen kann.